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Selbstorganisation und Agilität brauchen Vertrauen.
Um selbstorganisiert arbeiten zu können, muss Vertrauen wirksam sein. Die Forderung nach Selbstorganisation und Eigenverantwortung kommt im agilen Kontext ziemlich selbstverständlich daher. Dass Selbstorganisation alles andere als selbstverständlich ist, spüren...
Was ist Selbstorganisation?
Eigenverantwortung und Selbstorganisation sind im agilen Kontext ein logischer Bestandteil, der sich im Praxisalltag allerdings als Stolperstein erweist. Schon weil die Forderung nach (mehr) Eigenverantwortung und Selbstorganisation erstaunlich selbstverständlich...
Führungsstil und Menschenbilder.
Vom Virtual man, dem Brain-directed-man und New Leadership. Seit Beginn des Industriezeitalters haben die Wirtschaftswissenschaften Menschenbilder skizziert. Sie wollten grundlegende Motive, Bedürfnisse und Verhaltensweisen des arbeitenden Menschen kennen und...
Leadership – Das Neue braucht mutige Vorbilder.
New Leadership als Erfolgsfaktor. Wenn es um Agilität und New Work geht, ist Führung ein heikles Thema. Einerseits, weil vieles im Umbruch ist und die Rolle von Führung nicht klar definiert sein kann. Andererseits, weil die Fülle an agilen Methoden sowie der Ruf nach...
Agile Führung oder Hierarchieabbau?
New Leadership oder flache Hierarchien - was ist richtig? Im Kontext von agiler und neuer Arbeit ist Hierarchieabbau stets ein zentraler Punkt. Ist Führung obsolet? Eine Frage von sehr hoher Bedeutung, denn vieles deutet daraufhin, dass sich Führende im...
Sinnhafte Arbeit – das Fundament.
Im Kern geht es um sinnerfüllte Arbeit. Die Maßnahmen mit denen wir den Stein ins Rollen und eine neue Kommunikation auf den Weg bringen, sind das Fundament für neue Arbeit, die Sinn macht. Es ruft etwas ins Leben, das die Menschen als sinnerfüllend empfinden....
Agile Zusammenarbeit.
Agile Zusammenarbeit und der Schlüsselfaktor Kommunikation. Schon mit den ersten Steps stellt man fest, dass sich etwas bewegt. Keine großen Sprünge, aber zarte Pflänzchen. Sie sprießen so schnell, weil Agile Zusammenarbeit Routinen durchbricht. Der erste...
Agil arbeiten oder wie der Stein ins Rollen kommt.
Die ersten Schritte auf dem Weg in die Agilität. Die ersten Handlungsschritte, die den Stein ins Rollen bringen, setzen bei der Problemzone an. Die Entwicklungslücke zielintelligent anzugehen, ist sinnvoll, weil die Handlungsschritte einen hohen Wirkungsgrad mit sich...
Wie geht Agilität?
Wie geht Agilität? Die bisherigen Beiträge haben sie sich um das WARUM gedreht. Warum ist Agilität ein Hype? Die ersten Antworten auf neue Fragen in der Arbeitswelt im Wandel. Bei agilen Arbeitsformen geht es um die Fähigkeit, sich reaktionsstark an die...
Agile Methoden in der vuka-Welt
Mitten in der vuka-Welt das Steuer wieder in die Hand nehmen? Die wirkliche Herausforderung ist das diffuse Themenbild und die multiplen Anforderungen, die schon notwendig sind, um das Alltagsgeschäft zu sichern und voranzutreiben. Hinzu kommt, dass im Spannungsfeld...