New Work Beratung: Wie funktioniert neue Arbeit und wie wird es zum Erfolgsmodell?
New Work verstehen und erfolgreich umsetzen.
Sie haben schon von New Work gehört, wissen aber nicht, wie Sie „neue Arbeit“ in Ihrem Unternehmen realisieren können und welchen Nutzen es bringt? Zu viele komplex erscheinende Herausforderungen warten gerade auf Sie, die nach Lösungen suchen? Und Sie sind auf der Suche nach einer erfahrenen Beraterin, die Sie auf Ihrem Weg zu einem agilen und für die Zukunft perfekt aufgestellten Unternehmen begleitet?
Dann kontaktieren Sie mich und erfahren mehr über meine New Work Beratung und wie Sie eine Unternehmenskultur schaffen, die Mitarbeitende begeistert, Talente anzieht und langfristigen Erfolg garantiert.
Warum überhaupt New Work?
In einer Welt, in der die Uhr so schnell tickt, dass wir kaum noch mitzukommen scheinen, ist es nicht verwunderlich, dass traditionelle Arbeitsmodelle unter Druck geraten, sie können gar nicht Schritt zu halten. Die digitale und grüne Transformation, künstliche Intelligenz und immer kürzer werdende Innovationszyklen stellen Unternehmen vor Herausforderungen, die mit trägen Strukturen und „Brockhausdenken“ nicht bewältigt werden können. Hinzu kommen bewegende Arbeitsmarktbedingungen wie der Fachkräftemangel, der demografische Wandel und veränderte gesellschaftliche Bedürfnisse, die traditionelle Denk- und Arbeitsmodelle weiter unter Druck setzen.
Immer mehr Unternehmen spüren, dass sie für eine komplexe Welt voller Veränderungsdynamik entschieden zu träge sind und Command & Control kein gewinnbringender Führungsstil mehr ist. Das klassische Organisationskonzept des Industriezeitalters passt nicht mehr zur Realität des 21. Jahrhunderts.
Es ist an der Zeit, die Arbeitswelt neu zu denken und neu zu gestalten.
Die Herausforderungen der Zeit können nur mit einem reiferen Mindset gestaltet werden. Unternehmen müssen Innovationskraft beweisen, um als attraktive Arbeitgeber wahrgenommen zu werden und Zukunftslust wecken. Es geht darum, eine Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der Menschen gerne arbeiten und einen tieferen Sinn in ihrer Tätigkeit finden.
Wer diesen positiven Dominoeffekt in Gang setzt, macht Arbeit zum Kraftort und sein Unternehmen zur Zukunftsstätte.
Was sind die Vorteile und Nutzen von New Work?
New Work ist folglich kein Hype und eine New Work Beratung kein Luxus, sondern das Denk- und Arbeitsmodell, das jenes des Industriezeitalters ablöst und die Problemzonen anpackt.
Auf diesem Weg entstehen kleine Unterschiede – mit großer Wirkung:
Wertschätzende Kommunikation
In New Work Unternehmen wird wertschätzend und auf Augenhöhe kommuniziert.
Zeitgemäße Organisationsstrukturen
Mit neuer Arbeit entstehen partizipative Strukturen, die Unternehmen reaktionsschnell und anpassungsfähig machen.
Innovationskraft
Ein Senioren-Wohnheim beteiligt sich an Roboterprojekten, ein Steuerbüro praktiziert erfolgreich Reverse-Mentoring, um Prozesse zu digitalisieren und ein Bauhof teilt das Meistergehalt auf sein selbstorganisiertes Team auf. New Work Unternehmen sind überdurchschnittlich erfolgreich, weil sie innovativ sind.
Lernkultur
Früher hatte man irgendwann „ausgelernt“ und es gab Lehrjahre sowie Herrenjahre. Denkmuster aus einer anderen Ära. Der Mensch lernt bis ins hohe Alter. Lernen ist leben und leben ist lernen. In New Work Unternehmen entsteht eine dynamische Lernkultur und lernen ist Alltag.
Motivierende Führungskultur
Die alte Arbeitswelt war die Welt der Zahlen. Wirtschaft als rationales System. New Work Unternehmen sehen nicht nur die Zahlen, sondern die Menschen dahinter. Denn: Mitarbeitende sind das wichtigste Kapital und prägen den Erfolg.
Sinnstiftendes Arbeitsumfeld
Berufliche Sinnerfüllung geht mit hohem Engagement, Verantwortungsübernahme und intrinsischer Motivation einher.
Neue Energie
Das sinnstiftende Arbeitsumfeld wirkt wie ein unsichtbares Energienetz. Wenn die Trigger stimmen, sind wir mit Leidenschaft dabei. Und Erfolg entsteht aus Leidenschaft – nicht aus Planzahlen.
Wie geht New Work und wie wird es zum Erfolgsmodell?
Meine New Work Beratung stützt sich auf 3 Entwicklungsschritte:
- Das Denk- und Arbeitsmodell des 21. Jahrhunderts und die Zusammenhänge verstehen,
- den MehrWert für das eigene Unternehmen erkennen,
- den indviduell richtigen Ansatzpunkt finden, um neue Arbeit zielintelligent umzusetzen und zügig zu profitieren.
Kein Schi-Schi, versprochen.
Buchen Sie gerne ein kostenfreies Erstgespräch. Vielleicht überzeugt Sie auch der New Work Workshop No. 1, denn er zahlt auf die ersten beiden Punkte ein: Neue vs. alte Arbeit, Mehrwert und Nutzen sowie die Ausrichtung, die Unternehmen zukuftsfit macht. Das ist bedeutsam, weil es den Grundstein für Veränderung legt: Vorstellungskraft.
Wenn Sie die (richtige) Strategie suchen oder ein Prozess im Stocken ist, lassen Sie mich wissen, wo Sie stehen und wo es hingehen soll. Ich bin sicher, der richtige Weg ist nicht mehr weit.
Übrigens: Meine Expertise basiert auf langjähriger Erfahrung in der Unternehmensentwicklung, im Change-Management, in der Begleitung von Transformationsprozessen und einer Masterarbeit. Erfahrungswissen, angetrieben von Neugierde und der Leidenschaft, Dinge nach vorne zu treiben und Zukunft zu gestalten.
Das sind meine Superkräfte. Im Hintergrund gibt es ein Expert*innen-Netzwerk, um passgenau zu den unterschiedlichen Anforderungen im Prozess reagieren zu können. Zu diesem Netzwerk zählen bspw. Roman Divoky für Sparring, wenn es um Führungsfragen geht oder Maike Petersen, wenn es um Digitalkompetenz geht.
By the way: Im Netzwerk zu denken und zu handeln zählt zum future skill kooperative Intelligenz. Aber das lernen wir noch 🙂
Denk dran: Future needs us! Past doesn´t.
Kontakt
