„Homeoffice? Da schafft doch keiner was!“ “Das habe ich ernsthaft geglaubt“, gesteht mein Gegenüber, ein Geschäftsführer einer mittelständischen Firma. „Ich war Kontrollfreak“. Homeoffice und Führung sind eine heikle Kombination für Führungskräfte. Denn es geht um...
Meine erste Erfahrung, Selbstorganisation im Team zu implementieren, war mehr aus der Not geboren und nicht bewusst initiiert oder geplant. Ein Vertriebsteam, das aufgrund einer personellen Veränderung in Umbruchzeiten relativ unerwartet ohne Vertriebsleitung dastand,...