Agile Führung – Chefsache!

Erfolgsfaktor, New Leadership

Neues Führen

Vom Teelicht zum Leuchtturm: Agilität und New Work ist Chefsache.

Aus den letzten Beiträgen rund um den Schlüsselfaktor „Agile Führung“ erschließt sich ein Resümee, das gleichzeitig das nächste Etappenziel darstellt: Agilität ist Chefsache! Agile Leader gehen mutig und entschlossen auf das Neue zu und begeistern andere. Sie machen den ersten befreienden Schritt aus alten Denkmustern und legen den Grundstein für neues Führungshandeln. Sie machen es vor – sind Vorbild.

Werde zum Leuchtturm. Agile Konzepte funktionieren nur, wenn Führende mit im Boot und im Herzen dabei sind! Deswegen ist Agile Führung der Erfolgsfaktor und nicht Hierarchieabbau.

Was charakterisiert Agile Führung, welche Aufgaben kommen auf New Leader zu?

Agilität ist Chefsache, weil es Führungskräfte braucht, die die Zeichen der Zeit erkennen und in der Lage sind, eingespielte Verfahren von Grund auf neu zu denken. Das impliziert, dass die bisherige Qualifikation über Seniorität und Fachexpertise für Leadership keine führende Qualifikation mehr ist.

Entscheidend ist der Drang und die Fähigkeit, das Neue und die Herausforderung anzunehmen und sich ambitioniert für die Progression einzusetzen.

  • Agile Führung beinhaltet MUT für den Aufbruch. MUT, um mit den Gewohnheiten zu brechen. Beides stellt einen schwieriger Schritt dar, denn MUT steht dem bisherigen Selbstverständnis von Führung diametral gegenüber. Führungshandeln muss neue Freiheitsgrade, neue Kommunikationswege, Transparenz und Vertrauen auf den Weg bringen und Gewohntes wie Hierarchie, Kontrolle und Planbarkeit loslassen. Um agil zu führen, ist sehr viel MUT vonnöten.
  • Agile Führung bedeutet etwas unternehmen, es braucht zudem Tatkraft. Die Entscheidung, das Gewohnte sowie sicheres Terrain zu verlassen, reicht nicht. Es ist der Aufbruch in eine „neue“ Welt, es sind Segel zu setzen und deutliche Zeichen zum Aufbruch. „Los geht´s! Neue Zeiten, neue Wege“. Wer zaghaft am Ufer entlang segelt, setzt keine Zeichen.
  • Es braucht Begeisterungsfähigkeit, damit die Neuausrichtung zu einer kraftvollen Bewegung wird: Pioniergeist. Pioniergeist ist nicht greifbar oder rational zu erklären und bewegt dennoch Menschen, vertrauensvoll zu folgen.

Diejenigen, die in die Zukunft führen, sind Persönlichkeiten, die den Aufbruch prägen und Kräfte bündeln. Sie stellen die kontinuierliche Anpassung und den Fortschritt sicher und machen das Neue erlebbar. Sie sind Vor- und Spiegelbild, Lotse, Leuchtturm, Lernende und Lehrende zugleich.

Agilität ist Chefsache.

Neue und Agile Führung hat eine immanente Rolle im Prozess und beinhaltet Rollen und Aufgaben, die anspruchsvoll sowie erfüllend sind! Dass Agile Leader auf Topp-Ebene das Neue repräsentieren, ist keine Kleinigkeit – es ist wirtschaftlich sinnvoll! Wer immer dies als Führungskraft erkennt, hat die Nase weit vorne und muss sich vor Hierarchieabbau nicht fürchten. 

Werde zum Leuchtturm!

In dieser Ära geht es nicht um Macht. Es geht um Stärke.